Dominios de talentos: ¿con qué parte del cuerpo lideras?

No todos lideramos igual, si ya conoces algo sobre tus talentos o estás interesado en entenderlos, sabrás que cada combinación de talentos es única, tan única como 1 en 33 millones según Gallup. Y en este artículo quiero hablarte de cómo desde nuestros talentos tenemos ciertas tendencias que definen y dominan nuestra manera de hacer las cosas en general, pero más específicamente nuestro estilo de liderazgo. Hablo de partes del cuerpo por que me gusta la metáfora para explicar cómo funcionan estos dominios. 

Primero entendamos ese concepto de dominios, que son las categorías de talentos que tienen una similitud en su forma de dirigirse al mundo, de proyectarse y lograr sus objetivos. Desde la metodología de Gallup existen 4 grandes dominios que abarcan los 34 talentos que tienen clasificados, y estos son:

• Ejecución
• Pensamiento estratégico
• Desarrollo de Relaciones
• Influencia

Y como dije antes, para hacer las cosas más fáciles y poniendo mis talentos en acción inventé una correlación entre cada dominio y una parte del cuerpo. Esto lo hice así para más tarde ejemplificar cómo en un equipo súper poderoso, siempre vamos a tener todas las partes del cuerpo balanceadas. Entonces así es como relaciono los dominios a una parte del cuerpo:

Ejecución-Manos: liderar involucrándose en hacer que las cosas sucedan

Cuando tu dominio es el de ejecución, lideras con tus manos pues te involucras en el quehacer de tu equipo. Ya sea desde tu talento de Responsabilidad, Logrador o Enfoque (algunos ejemplos de los talentos en este dominio), tu intención es involucrarte en la ejecución, te llena de satisfacción completar tareas y avanzar velozmente hacia el logro de resultados tangibles. Eres un líder sin duda enfocado en resultados y tu equipo te puede experimentar como un gran logrador y/o como un “capataz”, pues al ser un líder tan involucrado puedes caer en imposición de tus formas.

Ese es el reto de un liderazgo de este perfil: encontrar la forma en la que estando presente no impongas a tu equipo tus propios caminos, evita acaparar tareas y haz un esfuerzo consciente por delegar con presencia. Este es todo un tema a profundizar, pues delegar esta rodeado de mitos y suposiciones, lo único que te digo aquí es que delegar no significa soltar, significa confiar y permitir, pero muchos de tus colaboradores van a necesitar tu acompañamiento así que no los dejes solos, pues es muy frecuente que un liderazgo ejecutor se frustre con las “formas” de sus colaboradores y prefiera voltearse hacia el otro lado (y con ello dejar solo a su equipo) cuando se le insiste en que delegue más.

Tu súper-poder como líder: lograr que suceda todo lo que tu o tus líderes visualizan como el sueño de la compañía

Pensamiento Estratégico-Cerebro: liderar visionando hacia donde vamos todos

En este caso liderar con el cerebro significa dirigir desde tu visión ya sea desde tu Futurista, Estratégico o Idear (ejemplos de talentos de este dominio), que crea en tu mente claridad de “hacia dónde se dirige el barco”. Líderes como tú nos inspiran con lo que sus cabezas imaginan, nos pintan paisajes muy claros y nos hacen construir formas que vayan aterrizando estas imágenes en la realidad. Sin embargo también a veces nos confunden, por que rediseñan en el camino, o asumen que vemos lo que ellos están viendo. Una regla importante cuando distinguimos nuestros talentos es nunca asumir, pues cada quien experimenta desde sus talentos percepciones y hasta realidades que pueden ser muy distintas. Es por eso que es importante tener claridad de nuestras diferencias de perfiles a la hora de trabajar en equipo o en alianzas poderosas.

Tu súper-poder como líder: imaginar e inspirar a todos para movernos de lugar y construir nuevas realidades

Desarrollo de Relaciones-Corazón: liderar creando equipos cercanos e inspiradores 

Si eres este tipo de líder construyes fuertes equipos que más que trabajar juntos hacen una familia, ya sea desde tu Empatía, Afinidad o Conexión (ejemplos de talentos de este dominio), eres el líder cercano que lidera con el corazón, y esto inspira creando lazos emocionales que generan una huella profunda y poderosa en los equipos y organizaciones. Eres un líder del tipo “people first” que la verdad a veces son escasos en el mundo corporativo, a ti realmente te parece que está primero la persona, antes que el resultado, pues los resultados se logran con personas no a pesar de ellas. La parte que debes cuidar cuando lideras con el corazón es justamente que tu interés en las personas no desbalancee el juego y deje poca claridad de hacia dónde se va y cómo se va a lograr esto. Incluso muchas veces la sensación que puedes tener es que se aprovechen de tu estilo de liderazgo y que abusen de tu confianza, no es así, siempre tu debes hacerte cargo, pero la balanza se inclina hacia ese lado así que debes cuidarlo.

Tu súper-poder como líder: inspirar desde el corazón llevando a que un equipo sea sumamente cohesivo y exitoso.

Influencia-Palabra: liderar movilizando e impactando no solo a tu equipo sino todo el entorno.

Como líder influencia que lidera con la palabra, eres el que vende mejor las ideas, quien motiva con su presencia y se proyecta con gran seguridad. Ya sea desde tu Auto-Confianza, Sociable o Comunicación, tu liderazgo deja una huella notable no solo para tu equipo directo, sino para toda la organización y el entorno, tus clientes, proveedores etc. Este liderazgo que no puede pasar desapercibido, aunque a veces te gustaría no ser el centro de atención, para bien o para mal naciste con esa estrella. Y muchas veces confundimos este tipo de liderazgo con el “liderazgo nato”, esto es por que sin esfuerzo, quien posee estos talentos lidera atrayendo la atención, sin embargo se debe trabajar en que no se experimente como un liderazgo impositivo, explosivo y/o autoritario. Pues como líder te es muy sencillo movilizar y siempre lo has hecho fácilmente, esto para muchos puede sentirse incómodo e insensible, ojo con esto. Como líder influenciador asegúrate de tener claro el rumbo, aprende a ser vulnerable y abre tus escucha con mucha conciencia para que tu inspiración sea no solo superficial sino profunda y real. 

Tu súper-poder como líder: motivar e inspirar con poco esfuerzo a grandes cantidades de personas, equipos y organizaciones, posees un altavoz que permite que tu intención se escuche hasta el último rincón.

Si te costó identificarte con un estilo particular, te cuento que esto es más común de lo que crees, habemos personas que tenemos dos estilos principales de liderazgo, pero siempre aunque sea por poco nuestro estilo principal nos da el primer impulso. Yo por ejemplo lidero desde la cabeza, mis deseos de aprender y mi creatividad impulsan ese primer instinto que tengo de enseñar a otros lo que sé, y de aprender de todos, para luego con eso crear. Y gracias a mis resultados de Gallup All34 descubrí que mi segundo estilo de liderazgo es el de la influencia o la palabra, y heme aquí escribiendo y compartiendo por que quiero llegar más y más lejos con mis ideas.

Atiende a tu llamado de liderar

Si has llegado hasta aquí en tu lectura, estoy segura que estás activamente buscando información que te nutra por que has escuchado el llamado al liderazgo, y como siempre digo, este llamado no solo lo recibes cuando te asignan una posición en la que lideras a un equipo de gente, tu eres líder desde el momento en que decides servir, e impactar a otros generando valor. Recuerda que la herramienta de Gallup con los programas que hemos desarrollado en Potenciando Talentos son un excelente camino para nutrir ese líder expansivo que llevas dentro. Hazte cargo, búscanos y te acompañamos en ese camino!